林秦葦博士學位學程Ph.D.博士學位國際期刊發表已被國際審核通過
     林秦葦董事長於國立台灣大學管理商學院EMBA及上海復旦大學管理商學院EMBA取得雙碩士畢業後，繼於2018年報考逢甲大學商學博士學位學程之博士班，以榜首之姿高分錄取進入逢甲大學107商博班就讀。經過107及108二年博士研究課程，除已取得台灣學術研究倫理教育課程修課及格證明6學分外，更於2020年4月間以” The Evaluation of Venture Capital in the Biotech Investment of Taiwan Rice-Bran Polysaccharide”期刊投稿到Ecolit等級世界國際期刊，「已獲審核正式通過」，並刊登在紐西蘭Scientific Press International Limited ，期刊>>經濟學與統計>>管理與應用經濟學進展。科學出版社國際有限公司可以免費訪問國際社會的研究信息，而沒有資金，法律或技術障礙，該組織的所有期刊都可以免費分發並可以在多個網站上獲得，在這裡您可以找到有關我們版本的信息：說明，全文目錄，作者說明，在線版本，新聞報導。









林秦葦董事長以其在生技業從事經營管理20餘年之實務經驗，就台灣創投對於生物科技產業在米糠多醣體的評估機制作為研究動機與背景。他在期刊內指出：近年來，醫學研究已由傳統性治療逐漸轉向預防醫學。預防醫學的發展促使現代人逐漸體認預防重於治療的保健觀念。於是各大藥廠或生物科技公司在致力於研發新藥或是新的醫療技術的同時，紛紛開始注意從大自然中尋求增進人類健康的方法，進而讓許多傳統草藥或配方接連被研究出新的醫學價值。其中， (polysaccharides)就是近年來的醫學研究重點。

另外有研究背景與動機、文獻探討與假說、流程與架構、研究方法、研究實證、研究結論與貢獻等單元，研究方法以修正式德菲法、Fuzzy-AHP模糊層級分析法之權重計量，藉由專家問卷，以平均幾何方式計算出權重高低排名，前五名優先適用於一般投資生技案之評估重點及投資台灣生技產業新創公司之決策因素權重高低，作為投資台灣生技產業之方向及新創公司IPO之速度加快、公司治理之穩定性。而期待評估決策機制將是未來対學術貢獻與産業価值之最大性。




















由於此篇國際期刊研究主要重點在為生物技術產業建立更好的創投決策機制。預期這個研究的結果將有助於新創公司順利獲得創投注入更多資金，並進一步提高創投行業投資的成功率。同時也是多醣體技術在生物技術產業中順利發展和成功的重要因素。這項研究的經驗結果表明，台灣的風險投資行業應優先考慮宏觀經濟因素、商業模式、進出口貿易變量，在評估投資米糠多醣生物技術時，產業政策和管理系統以及其他影響初創企業成功的因素。
再者，本研究將Fuzzy-AHP模糊層級分析法所得之計算結果，以數據分析前五項是否較符合業界現況評估所需。最後再由業界專家提供個人經驗與產業觀點，以強化量化研究方法可能產生之限制與不足，而讓本研究更具學術與產業價值。



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康富生技
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記者鍾志鵬／臺北報道

卒業季候，新穎人對職場滿懷信念，日本舉世影城前首席行銷長森岡毅，在新書《來談談那些痛苦的事吧！》，提示年青人要懂與時俱進充分本身這件事，特別千萬不要跟公司娶親，要和本能機能。緣由有2個。

▲森岡毅指出，你對公司永遠只是單戀，只有本能機能才能和你矢志不移。（圖／悅知文化供應）

新穎人千萬別和公司娶親 要和本能機能立室才對

森岡毅指出，在職涯的成長體例上，強烈建議新穎人要倚賴自身妙技（本能機能），而不是倚賴公司。就如字面意義，究竟是要求「職」而不是求「公司」。對小我來講，公司是獲取本能機能的一種手段一段時空。要懂本身身處在什麼樣的「公司金銀島」，可以獲得什麼樣的「本能機能寶藏」。

▲森岡毅指出，你對公司永遠只是單戀，只有本能機能才能和你矢志不移。（圖／翻攝自pixabay）

本能機能遠遠比公司主要的來由主要有二個

1.你的情緒將會是永恆的單戀。

因為不管你再怎麼陶醉公司而想和公司立室，公司無論若何都沒設施跟你立室。公司的存在與你想殺青的意圖沒有益害關係，所以你的情緒將會是永恆的單戀。公司會依自己的便利而把你踢掉，它自己也可能消逝，或被併購而導致企業文化大變。任何公司即便現在看起來很不變，也沒法保證10年後、20年後會釀成如何。所以你必需思慮，不論公司若何，自己都能安閑地生活下去的條件是什麼。

▲森岡毅指出，只有本能機能才能和你天長地久。（圖／翻攝自pixabay）

2.要可以或許與時俱進地勤於更新本能機能。

因為技能（本能機能）才是相對最能夠保有的小我財產。房子可能被燒掉，金錢可能被偷走，就連配頭也可能因離婚或不測變亂、疾病而失去。惟有在你腦袋裡不斷累積的「能力」，只要你還健康，就會一直陪同著你，為你產出生活的糧食，讓你得以謀生維生。「曩昔的學生生涯所培養出的教化與知性，可說就是今後你將獲得本能機能專業性的基礎。這些學來的能力，才是你最主要的資產。」固然，本能機能也不是永垂不朽，但只要可以或許與時俱進地勤於更新「職能」的話，一定能成為你最持久、最可靠的兵器。

能力越差的人  就越會過度懼怕AI

森岡毅進一步指出看待AI的真正價值，因為在AI時期，「妙技的考驗」只會變得愈來愈重要；這意味著，AI將會把欠好好培養能力、只是悠哉過日的吊兒郎噹「蹺班族」，給精簡掉。

你可以把AI想成是具有進修功能的較量爭論機，它擅長的是針對已決議的目標，自行從曩昔的積累中蒐集資訊，估算各種選項後，不帶成見地提出。就行銷來說，以往曾有人做過的資料搜集和趨向闡明之類的C級或B級工作，應當是能夠替換的。像是從媒體資估中，抽出相關欄位並計較標準差，然後直接提出有哪些顯著轉變之類的工作，應當不再是由人來做，而會由AI負責。

▲森岡毅指出，只有本能機能才能和你海誓山盟。（圖／翻攝自pixabay）

看懂AI帶來的意義  職能與專心越來越重要

用做菜來比喻的話，AI搶走的是事前準備的工作；削土豆皮、洗盤子等固然也很主要，但AI做起來更迅速准確並且還不會埋怨，所以更為優異。可是AI無法處置A級的分析工作。這是因為儘管能做驗證假定的準備工作，但不具自立意志，故不論黑白都不為所動的AI，其實不善于提出假定。因此，AI沒法創造不在曩昔耽誤線上的未來。再加上，AI也不善于處置懲罰能讓人類知足的情感性「感受」，所以AI演的戲必定很難讓人感動。

▲森岡毅指出，看懂AI帶來的意義，讓本身的本能機能一直更新。（圖／翻攝自pixabay）

只具有半音調的技術  便可能被AI搶走工作

在創造性的聰明、人際往來、高度的社會性判定等部份，AI都處於劣勢。而這些技術的需求一般來講，應該都還會存在，不但限於行銷範疇，管理決議計劃就不用說了，還有像是營業發賣技能、人事處置懲罰技能、金融技術、與談判有關的技能、企劃、會計、財政等，基本上，貿易上的必要範疇或者都還會是由人來做。

▲森岡毅指出，看懂AI帶來的意義，讓本身的本能機能一直更新。（圖／翻攝自pixabay）

這就是為什麼往後的時期，AI越是流行，「妙技的考驗」反而會變得更重要。若是只具有半音調的妙技，就可能被AI搶走工作，這佈局和過去主動化機械人大量搶走單純勞動者的工作相當近似。

會被精簡化會被裁掉的  是沒有效大腦闡揚創意的工作

森岡毅增補，在新的時代，若能認知到白領範疇也可能因機械化而被精簡，應該就可以從目前開始，就為如許的轉變做好準備。培育妙技是一種與此完全相反的生活體例。只要取得充沛的專業妙技，主導權就會轉移到你身上。做為成長本身技能的舞台，你將可以或許選擇公司。

究竟資本家必然會選擇更便宜並且更優異的勞動力

在AI時期，公司將成為比目前更靠不住的結婚對象，公司中的需要人力都集中於難以替代的技能。時代會變得比本日更為嚴峻。儘管這個機會點的到來會因業界及企業而不同，但AI所致使的人力精簡，無可避免地會在新時期産生，究竟資本家必然會選擇更便宜並且更優異的勞動力。

▲森岡毅指出，你對公司永遠只是單戀，只有本能機能才能和你海誓山盟。（圖／翻攝自pixabay）

森堅毅指出，在南北極化日益加重的社會上，區分職涯的光亮與陰郁的到底是什麼？他認為比以往任何一個時期更主要的，恰是「本能機能」。

▲森岡毅指出，你對公司永遠只是單戀，只有本能機能才能和你天長地久。（圖／悅知文化供給）

本文摘自悅知文化出書之《來談談那些痛苦的事吧！》

 

 



本文引用自: https://www.setn.com/News.aspx?NewsID=777897
揭露綠色小鎮深陷的陰謀

全盛時期規模高達全省93間門市，其中由企業直營店數達40家，加盟店53家，健康形象深植民眾心裡，民國101年如日中天的綠色小鎮，正積極規劃將從善的理念，發揚到全世界各個角落，希望可以幫助到世界各地的人們，但在前董事長林耿宏交棒後的三個月中，發生了什麼事足以讓綠色小鎮化為泡影？


圖：台灣有機連鎖實體門市分布概況


從99年間綠色小鎮在國內漸漸打響名號，因品牌名聲的關係外部合作機會大增，此時以為善的根本可以讓綠色小鎮吸引到更多志同道合的同伴，誰能猜想到一連串的事件排山倒海而來，99年受到中國「廈門喜之源實業有限公司」及「佰芬漢方超市」之注意，於同年2月間由該兩家公司高層率隊前來台灣參觀綠色小鎮門市，並誆稱擬在中國推廣合作展店為由，要求台灣綠色小鎮提供門市經營概念、門市商品樣品及門市裝潢陳列等資料，及要求能在門市店前拍照，致台灣綠色小鎮不疑有他，而與「佰芬綠鎮」共同簽署合作意向書。




圖：廈門喜之源實業有限公司涉嫌仿冒綠色小鎮

該兩家公司回到中國後，竟隱瞞台灣綠色小鎮私下在中國申請『佰芬 綠色小鎮』商標，除開設『佰芬 綠色小鎮』有機連鎖門市於2010年8月在廈門對外營運外，並大量盜用台灣綠色小鎮的資料對外行銷加盟經營，企圖以台灣綠色小鎮之品牌、經驗及知名度誘引並混淆中國消費者及加盟者視聽，獲取不當利益！該案經台灣綠色小鎮於100年初知悉，便積極透過搜證『佰芬 綠色小鎮』侵害商標等事實確鑿後，隨即於100.03.30發聲聲明稿澄清，足以證明台灣綠色小鎮於99-100年間在中國已具品牌知名度！雙方事後採取合作取代對簿公堂，而台灣綠色小鎮於101年間陸續中國上海設立北外灘店、陸家嘴店及徐匯店等3家門市，順利的化解品牌危機。

圖：綠色小鎮名譽聲明書

原以為克服此次困難的綠色小鎮可以提升到更高的層次，孰料在101年7-8月份間，綠色小鎮化為泡影的內幕第三位關係人吳政衞先生登場(建立綠色大帝公司涉嫌企圖吞佔綠色小鎮，現在為健康食彩總經理)，吳政衞透過網路得知綠色小鎮公司對外廣召有志者參與加盟創業，故主動與綠色小鎮前董事長林耿宏旗下經銷商接洽，以其在台中有間店面為由，表示希望加盟綠色小鎮。經銷商便引薦吳政衛到綠色小鎮美村店，和林耿宏前董事長對談有機概況及加盟等事，吳政衛並向林耿宏前董事長表示：他剛從大陸回國，正在尋找創業的機會。


吳政衛因看上台灣綠色小鎮的有機產業及綠色小鎮的規模、品牌知名度，門巿店的形象及氣氛良好，希望可以在大陸主導發展這個品牌，看好大陸的整個未來市場，進而投資總公司而非單一加盟門市，吳政衛和前董事長林耿宏相談甚歡，希望可以『投資』綠色小鎮，而前董事長林耿宏強烈表達希望能讓吳政衛入資成為綠色小鎮股東，最後由英屬維京群島商REPUTABLE LADER INVESTMENTS LIMITED（即海外R公司，以下簡稱R公司）之代理人身分向台灣經濟部投審會申請投資，該投資案並於101.10.30核准通過。R公司分別在101.11.16起至101.12.17止陸續匯款入綠色小鎮！並切結每股價格已自行確定合宜，並不得為中國資金否則將有刑責。



圖：R公司投資綠色小鎮相關資料，吳政衛為代理人

萬萬想不到吳政衛竟大玩兩面手法，檯面上是R公司代理人與綠色小鎮談入資合作，檯面下以自己吳政衞私人名字成立: 綠色大帝股份有限公司（註：經濟部核准設立的日期是101年12月19日），也就是吳政衛應該是在101年11月下旬就悄悄向經濟部提出綠色大帝公司的申請設立手續。而當時綠色大帝將原在綠色小鎮擔任重要位置的幹部安排好新職務定位，此時綠色大帝重要董事有吳政衞、黃素琴（前綠鎮公司營運副總）及許焌瑋（協助吳政衛向綠色小鎮辦理假扣押、強制執行及取回提存金、歇業申請等司法行為之非正規法律人員），綠色大帝股份有限公司董事長吳政衛，(現更名為聯晶特斯拉股份有限公司負責人，也就是現在健康食彩的總經理)，總經理為黃素琴，而剛好就任僅三個月即辭任董事長職務的林秦葦先生成為了此次事件的受害者。下期大翻轉！綠色小鎮如何被奪取的內幕。







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